世界500强HR也有Plan B?——管道收入的续航力

         

【发布时间】:2020-04-28 23:34:37

【原创作者】: 跨境品牌精选

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世界500强HR也有Plan B?——管道收入的续航力

 

世界500强HR 与单创ABM结缘

 

世界500强HR也有Plan B?——管道收入的续航力

 

大家好,我是Aurora,很荣幸和大家分享我的故事。今天想和大家说说,为什么别人眼里光鲜亮丽的我时常焦虑,又为什么我毅然决然选择了ABM作为自己人生的Plan B。

 

我从小到大一直是一个勤奋努力、严格要求自己的“三好学生”。本科念了211重点高校,之后又申请了英国排名前五的大学—英国华威大学读研。在国外留学的时候打过工,端过盘子,洗过碗,也被鬼佬欺负过。读书时在外企实习过,毕业后顺利进了一家500强金融企业,做过数据库管理工作,之后做了HR高管人员管理工作,直到现在。

 

当然,现在的我除了这份工作,还多了一项事业,那就是ABM。虽然我现在还只是预备EC,但我在ABM里的履历也是很丰富的,进过百创学院第二期总裁班,获得过2019年度日本邮轮、悉尼周年庆门票、公司年底盛典门票、2020年海岛旅游资格,拿到了拿破仑彩妆证书,葡萄酒WSET一级证书。

 

很多人会问我,为什么要去兼职做ABM?不怕影响自己的本职工作吗?因为,在别人眼里,我一直是个工作光鲜、生活小资的中产阶级,完全没必要那么折腾。

 

可实际上,焦虑早就开始闯进我的生活了。

 

 

一、工作压力大,时常不被理解

 

(1)加班加到怀疑人生。怀孕8个月的时候,我依然要每天加班到晚上10点以后才能回家吃饭,半夜12点才能睡觉。大雪漫天的周末,还要迈着蹒跚的步伐去加班。记得有一次实在太累,工作做完了,晚上11点偷摸准备回家,结果在路上被领导打电话叫回去继续加班。

 

周末的时候,领导会随时给你打个电话,让你去工作。就因为孕期休息不够,我儿子出生后特别爱哭。等孩子大一点,由于经常加班,很多时候我都要先去幼儿园接我儿子,然后孩子再陪我一起加班。

 

(2)吃力不讨好。人力资源的工作不像业务部门,有业绩可以达成。人力部门是职能性关键部门,做得好了是应该的,做不好的话就是要被问责的。很多业务部门不理解为什么人力资源部门这么忙,总说人力不就计算个考勤,发个工资。

 

所以我们部门加班比别的部门多很多,纪律要求也很严格。但是部门年度考评的时候总是排名往下,部门拿到的年终奖总是远低于其他部门。再加上我负责的工作又比较敏感,经常上级部门巡视检查发现问题,我就要写检查,非常没有被认同的感觉。

 

 

二、人力资源行业的尴尬

 

(1)人力资源行业最高年收入到50万元,可替代性太强,在别人看来专业性太弱。而我们公司社招的财务总监、总精算师、投资总监,收入都上百万,这让我心里很不平衡:我工作也很累,经常加班,为什么我的收入就要比他们低那么多?我也要有上百万的收入。

 

(2)人力资源可选择空间小,转行几率小。日复一日就在做同样的事情,同样的工作,成长空间很小,很容易就堕入舒适区。

 

 

三、当代职场乱象

 

因为HR行业对各个岗位都有所洞察,所以这么多年来,我也看到了当代职场中一些广泛存在的乱象。

 

(1)领导位高权重,也如履薄冰。责任和权力一样大。特别是这几年中央管控严格,对领导干部要求都很严格,出了问题,都要追责,领导人员承受的压力和责任很大,而且要保持一周7天*24小时随时待机,经常半夜还在开会。

我即使熬过一年又一年,爬到领导层的位置,还是会喘不过气。我只想要拥有自己的生活,那些高帽诱惑不了我。

 

(2)铁打的军营,流水的士兵。再重要的人也会有退休的一天。不管之前在岗位上怎样闪闪发光,退休后大多很黯然,心里落差大,工资待遇差别也大。我希望我能够自己决定什么时候退休。

 

(3)职场虽然看能力,但更看人脉、看运气。有些能力不如你的人,可能因为处事圆滑,职位、收入都比你高,长此以往,沉下心做事的人心里会越发不平衡,然后时间就在枯燥、沉闷、令人厌倦中流逝。

 

无数次,我萌生自己当老板开公司的想法,至少啥时候退休,我自己说了算。

 

可是创业就像在悬崖边上走路,你也不知道等待你的是广阔平原还是万丈深渊。风险大,投入多,家里人也不赞成,十分反对我辞职。就在这时,我发现了ABM。

 

2018年3月,我的邀请人给我打了个电话简单说了下ABM项目,我觉得这事可以搞搞,于是就充值了1万元(当时的SVIP标准)升级为中级,令我惊讶的是,只用了短短2天,我就将这1万元货款消耗掉了。趁热打铁,我又在自己的邀请人毫不知情的情况下默默地充值了4.8万元升级为黑卡。

 

虽然充了黑卡,但一知半解的我,有一段时间只是把ABM当作一个进货渠道。

 

直到2018年10月,我们的领队薰衣草来到了北京,带我开启了我人生第一场招商会。那次招商会就像是撬起了一座冰山,令我惊讶,自己理解的原来只是ABM的冰山一角。

 

我认同ABM的选品标准,也了解到从事ABM的经销商素质水平都很高。这让我更加坚定了要将ABM做好,给自己建立管道收益的决心。

 

11月我自己跑到杭州,去参观了公司,JR给我们介绍了ABM项目,当时正好有一个颜如玉的微商团队也来参观,见证了他们整个团队转型做ABM。12月分别在北京和银川开了私享会。我有了人生第1个和第2个黑卡。做这些事情的时候,我都是利用周末的时间飞来飞去。

 

2019年最难忘的是1-4月,工作非常忙碌,每天都是从早8点半-晚上10点以后,没有休息过一个周末,天天在加班。这样的忙碌,我依然在3月拿到了船票,团队新黑卡也拿到了船票,但我因为工作原因未能出行。

 

2019年先后又举办了线下4场招商会,参加了WSET红酒专家认证培训,参与了公司专门为EC和预备EC举办的总裁班培训。

 

当时为了参加总裁班培训也是很拼啊。要把工作做完了才能去,加班到深夜才结束工作飞往杭州,结果飞机晚点了凌晨6点才到达杭州。时间只够洗个澡,没有休息我就直接去上课了。

 

积极参加公司的活动,让我除了专业业务能力的提升,认识了非常优秀的小伙伴,这对我个人成长也有很大的帮助。

 

11月我邀请团队老大薰衣草和公司团队在宁夏的凯宾斯基的酒店为我团队小伙伴开展了内训会。紧接着11月带着我团队十几个黑卡一起去杭州参加了公司的年底会。

 

边工作边做ABM的时候,我越来越感到了ABM对比本职工作的优势:

 

1、百万收益真的可以有!

我在现在的岗位工作了十几年了,收益平均3万多。但是我在ABM兼职的情况下,2019年收入40万,目前2020年3个月也已经收益10万多(其中1月基本精力不在ABM,2月有2周压根不看手机不回复信息。)在ABM我完全可以达到百万收益。

 

2、成长空间无限。做ABM不仅丰富了我的经历,也加速了我的成长。我不断挑战着自己之前从未尝试过的领域。在HR舒适区呆的时间太久,差点就接收了一眼能够望到头的日子。

而在ABM 我拥有了自己的小圈子,认识了很多小伙伴,我团队有瑜伽老师,前百度销售培训导师,全职妈妈……我还尝试开了数场线上线下招商会,成为了一个合格的讲师。这些都是我在原来的工作中做不到的。

 

3、稳定的管道收益,让我内心强大,不会在职场上患得患失。上班一份工资,ABM一份收入,这让我底气十足。公司的工作再糟心,都不会影响我的心情,因为我有ABM。工作实在不开心,我可以随时走人。而疫情这段时间,我听到很多小伙伴说,好想去上班,在家太无聊了。

 

很多小伙伴说,收入都下降了。比如我有一个代理是凯宾斯基大酒店的销售总监,疫情期间他们每个月都是按照最低社保标准发工资的。有些小伙伴工资就直接停止发放了。而我在ABM的收益是完全没受影响的,甚至还多了。

 

4、不再被动等待别人来安排我的时间,自己积极主动地为自己规划。从事ABM就相当于自己开了个小公司,没有风险,没有成本压力的那种小公司。我会每天睡前主动地总接自己这一天工作情况,计划第二天的工作任务,提前安排好每月计划,每天跟进计划完成情况,主动和每一个代理沟通。因为我在为自己工作。

 

当很多人都抱怨这场疫情无法上班,收入减少的时候。我在边工作边ABM的时候,2020年3个月的时间赚到了十万,团队黑卡目前49名,直属黑卡15名。

 

小时候,家人就告诉我,要用两条腿走路。工作是一条腿,为了给自己更多的选择,我给自己培养了另一条腿,选择成为了ABM经销商。在做好主业的同时,给自己铺管道。我们永远要为自己做好下一步规划,而不能等别人来安排自己的生活,将主动权掌握在自己的手中。

 

有一句话,我从很小的时候就刻在心里了。一等人,主动去把事情做好,不会等到别人去告诉她。这样的人可以赢得尊重,过上体面的人生。二等人,别人告诉他做什么,他能够去做好。这样的人也许能够赢得尊重,获得相应的收入。三等人,别人告诉他怎么做,他都做不好。这样的人只能被唾弃。

 

所以,我们唯有努力,主动给自己找到出路,才能赢得尊重,获得自己想要的生活。

 

 

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